Em 1980, o economista Michael Porter, desenvolveu um modelo constituído por cinco forças competitivas básicas, com o objetivo de identificar as características estruturais de um setor de atividade (ou indústria). A aplicação do modelo das Cinco Forças de Porter permite que através da análise de cada uma destas forças se consigam identificar as características estruturais de um setor de modo a definir um contexto geral no qual todas as empresas desse mesmo setor (ou indústria) competem. É um modelo muito utilizado na Análise Estratégica. Para saber mais sobre este assunto: https://hbr.org/1979/03/how-competitive-forces-shape-strategy
De seguida, explica-se o modo de preenchimento do Modelo das 5 Forças de Porter no Business Planner.
Conforme as "forças" do modelo de Porter, o ecrã está dividido em 5 separadores (representando cada uma das "forças") + 1 separador (correspondente ao resumo do modelo).
Para preencher cada uma das forças, selecione o separador respetivo (ex: Novas Entradas) e clique no botão Adicionar.
Depois selecione na lista de sugestões que tipo de Ameaça de novas entradas, indique o grau de importância dessa mesma ameaça para as empresas a operar nesse setor e justifique no campo Fundamentação. Depois, clique em Guardar para que a sua escolha fique gravada. Repita isto para qualquer uma das 5 Forças de Porter.
Para ter uma visão geral das 5 Forças de Porter definidas por si, clique no separador Modelo e os quadrantes aparecerão preenchidos automaticamente, de acordo com as suas escolhas.
